O que é
KPI é a sigla de key performance indicator, em português indicador-chave de desempenho. É o indicador escolhido para dizer se um objetivo está sendo atingido, e por isso vem sempre com quatro itens: a fórmula, a meta, o prazo e quem responde por ele. A ideia de medir a estratégia com um conjunto de indicadores foi popularizada por Robert Kaplan e David Norton no artigo The Balanced Scorecard, publicado na Harvard Business Review em 1992. Os autores argumentam que indicadores financeiros isolados podem enviar sinais enganosos.
O que mais confunde é a diferença para métrica. Métrica é qualquer número medido: visitas, curtidas, cliques, CPL. KPI é a métrica que a empresa escolhe para decidir. A mesma medida pode ser KPI de um objetivo e apenas apoio de outro. O KPI também não é a meta: ele é a medida, e a meta é o valor esperado para ela. Um painel com KPI sem meta mostra o número e continua sem dizer se foi bom ou ruim.
Em marketing B2B, o KPI que a diretoria entende fica perto do comercial: oportunidades abertas, propostas enviadas, receita. Visitas e curtidas explicam o caminho, mas raramente respondem a quem decide a verba.
É o número que a diretoria acompanha para saber se o marketing chega ao objetivo. Se nada muda quando ele se move, é só mais uma métrica no relatório.
Como funciona
Um KPI nasce do objetivo, e não da ferramenta. A montagem tem cinco passos:
- Escreva o objetivo. Um por vez, em frase que o comercial reconheça, como gerar contatos que ele aceite atender.
- Escolha poucos indicadores para cada objetivo. Cada um precisa mudar uma decisão quando se move. Os que não mudam nada ficam como métricas de apoio.
- Escreva a fórmula. Quando o número sai de uma ferramenta, a fórmula é a dela, e o mesmo nome pode esconder contas diferentes. O CPA da plataforma de anúncios e o CPA do CRM são um exemplo.
- Fixe meta, prazo e dono. Sem os três, o indicador vira número de painel.
- Compare com o período anterior. Um valor sozinho não diz se melhorou.
A fórmula da ferramenta pesa porque as definições mudam de um sistema para outro. No Google Analytics 4, a taxa de engajamento é a porcentagem de sessões engajadas, e a taxa de rejeição é a porcentagem de sessões não engajadas. Uma sessão é engajada quando dura mais de 10 segundos, tem um evento principal ou tem duas ou mais visualizações de tela ou página.
As séries antigas pedem ressalva. O Universal Analytics parou de processar dados em 01/07/2023, e as sessões e a rejeição daquele período não devem ser lidas lado a lado com as do GA4 sem uma nota no relatório.
Exemplos
Relatório com vinte números
O relatório mensal traz vinte indicadores e nenhum tem meta ou data (número ilustrativo). Escolha com a diretoria até três por objetivo, escreva a meta e o prazo de cada um e deixe o resto como métrica de apoio.
Curtidas no primeiro bloco do painel
O painel de redes sociais abre com curtidas e alcance como resultado final. Se o objetivo é gerar conversa comercial, o KPI é quantas conversas vieram da rede, e as curtidas passam a apoio.
Erros comuns
- Entregar um relatório com muitos números e nenhum com meta ou prazo. Confira, no último relatório mensal, se cada indicador tem meta e data.
- Apresentar curtidas ou alcance como resultado final. Confira o primeiro bloco do painel de redes sociais.
- Comparar a rejeição do Universal Analytics com o engajamento do GA4 sem ressalva. Confira a data de início da série no painel.
- Deixar o KPI sem responsável. Confira se há um nome ao lado de cada indicador na planilha ou no relatório.
- Usar o mesmo nome para contas diferentes, como o CPA da plataforma de anúncios e o do CRM. Confira a definição em cada ferramenta.
- Mostrar o número sem comparação. Confira se o painel traz a variação contra o mês anterior.
Perguntas frequentes
Qual a diferença entre KPI e métrica?
Métrica é qualquer número medido. KPI é a métrica escolhida para dizer se um objetivo foi atingido, com meta, prazo e responsável. Um relatório pode ter dezenas de métricas e poucos KPIs.
A taxa de engajamento do GA4 substituiu a taxa de rejeição?
Não. A ajuda do Google Analytics apresenta as duas como complementares: a rejeição é a porcentagem de sessões não engajadas, o inverso do engajamento.
Como provar o resultado do marketing para a diretoria?
Com poucos KPIs, cada um com meta, prazo e responsável, e ao menos um deles ligado ao que o comercial registra, como oportunidades abertas e receita. Um relatório só de visitas e curtidas não responde a essa pergunta.
O que perguntar à agência sobre KPI?
Quais são os KPIs de cada objetivo, com fórmula, meta e prazo. Quem responde por cada um e qual deles chega ao comercial. Peça também o último mês ao lado do anterior.
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Fontes
- The Balanced Scorecard: Measures that Drive Performance. Harvard Business Review, Robert Kaplan e David Norton, 1992.
- [GA4] Engagement rate and bounce rate. Ajuda do Google Analytics.
- O Google Analytics 4 substituiu o Universal Analytics. Ajuda do Google Analytics, 2023.
Escrito por Jéssica Santos, Diretora de Marketing Digital e sócia. Revisado por Guilherme Boni em . Como fazemos o glossário